公司总经理的薪酬如何设定(总经理薪酬设计方案)

网友提问:

总经理的薪酬怎么设计好?

优质回答:

总经理岗位属于核心高管层级别,更加重视企业组织目标达成为目标。

建议薪酬结构“基本工资+岗位津贴+保密津贴+项目奖金+年度奖金+长期激励奖金+福利计划”,具体可以根据企业实际情况,结合岗位职责,从各项里进行挑选。

基本工资:属于保守固定收入,按月发放即可。岗位津贴:所属总经理岗位职级的津贴奖金,亦可属于固定收入保密津贴:根据岗位特性,是否有必要签署保密协议制度,可给予相关保密津贴

以上部分构成整体底薪环节。

长期激励奖金:由于优秀的总经理给予企业很大程度上的战略发展支持,因为长期激励可以增加人才的企业粘性,陪伴企业一起奋斗成长。例如可以指定相关合伙人机制或者股权激励制度福利计划:对于高管层级的人才,公司亦可考虑给予相关高管级的特殊福利计划,例如安排私家车,特定的办公室,特定的出差住宿福利等等,目的是给予高管一定程度上的尊重,毕竟能真正达到高管级别的人,从马斯洛需求角度来说,更关注自我实现需求和尊重需求。

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薪酬设计应建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成,要是对个人劳动价值的具体体现,合理的薪酬设计能充分调动人的工作热情,激发其才能的发挥,使其获得满足感,荣誉感,进而更好地促进企业的发展状大。

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