富士康13连跳的启示(富士康13连跳之后是否有所改变)

从富士康13连跳中我们得到什么启示?

一个好的管理者要对员工的整个生活都要了解,并且不能缺少对员工的关心,真的有些时候不是钱就能解决一切事情,古语说得好“知己知彼,百战百胜”,不要想着,一个小小的员工没什么,我们要认真的对待每次新员工进公司的心理咨询,还要了解,这位员工金融公司后,思考的是什么,需要什么,只有正真的了解了对方,才能找到破解的答案。

还有“三个臭皮匠也顶一个诸葛亮呢!”这不,跳楼事件出现了吧?现在这个社会应经不是以前的那个了,一个公司最主要的运作核心是什么—就是最低层员工啊。这个思想真的有别于以前那种老思想——最低层的员工就是奴隶!

富士康13连跳的原因?

工作环境,待遇问题。厂里给人一种沉闷压抑的感觉。

深圳富士康的普通员工薪资结构?

公司的公告上面是这样说的. 考核3个月 考核合格之后底薪涨到2000。

工资计算 底薪+ 加班费(安劳动法算加班)+外租津贴/岗位津贴+伙食津贴/夜宵补助+主管加给,管理费(这个是管理的才有) .普通员工 房补是150元一月 公司免费提供 食宿 (周六周日除外 因为那是加班) 免费洗衣 新进员工 入职底薪1200 考核3个月 合格后 底薪涨到2000。其实加的800块叫 (地区差异津贴)不算在加班费用里面 加薪这个问题 主要还是来至于外界的压力,接连的13跳,把富士康推到风口浪尖上,还有的说法是,决策层想把深圳这个薪资打乱,让竞争对手忙乱.因为 富士康就要搬走了,这是早就做好了规划的,只是提前一点, 以后搬到哪里 就按那里的薪资标准算!

富士康13连跳是哪里的工厂?

是深圳龙华园区的富士康工厂。

尽管人们看到的不尽然是“鸿海”与“富士康”的本来面目,尽管从创业伊始,郭台铭就把创新、专利放在头等位置,尽管早在几年之前,鸿海已经进军半导体、面板、芯片、机器人甚至云端、大数据等更为科技创新的领域,但留在人们脑海中最深刻的印象,依然是2010年发生在深圳富士康龙华园区的“13连跳”,一连串不能完全归责于郭台铭的悲剧,成了日后难以甩开的魔咒。

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